Tài liệu tổng quan Quản trị sản xuất gồm có dự báo nhu cầu (chủ quan, khách quan, định tính), quyết định sản phẩm/công nghệ/công suất, địa điểm doanh nghiệp (tự nhiên, xã hội, kinh tế).

Tài liệu Quản trị sản xuất và tác nghiệp cung cấp kiến thức về dự báo (bình quân, san bằng mũ, hồi quy), hoạch định công suất, bố trí mặt bằng, hoạch định tổng hợp.

Tài liệu tổng quan Quản trị sản xuất gồm có dự báo nhu cầu (chủ quan, khách quan, định tính), quyết định sản phẩm/công nghệ/công suất, địa điểm doanh nghiệp (tự nhiên, xã hội, kinh tế).

Nội dung chương 4 về nguyên lý marketing, tập trung vào hành vi khách hàng và định hướng marketing của doanh nghiệp; phân tích các lý thuyết về hành vi người tiêu dùng.

Chương 2 trình bày về định vị sản phẩm dịch vụ, nhấn mạnh sự khác biệt so với định vị hàng hóa, quy trình STP, và tầm quan trọng của việc tạo dựng vị thế khác biệt.

Chương 5 trình bày về định vị doanh nghiệp gồm có khái niệm, mục tiêu (tối ưu hóa lợi nhuận), tầm quan trọng, quy trình và các yếu tố ảnh hưởng.

Bài tiểu luận nghiên cứu về phân tích chiến lược marketing của doanh nghiệp Pepsi tại Việt Nam, tập trung vào: SWOT, STP, 4P. Từ đó, đề xuất giải pháp phát triển sản phẩm, giá, phân phối, quảng bá.

Bài tiểu luận nghiên cứu về tái định vị thương hiệu Vinamilk, phân tích bối cảnh thị trường, quản trị thay đổi, thách thức, giải pháp và thành công, rút ra bài học kinh nghiệm.

Mục tiêu của nghiên cứu này là phân tích các yếu tố quyết định đến liên kết trường nghề - doanh nghiệp (VSEC) trong đào tạo nhân lực du lịch tại Duyên hải Nam Trung Bộ Việt Nam, một vấn đề cốt lõi cho các nền kinh tế mới nổi.

Chương 5 của bài giảng trình bày tổng quan về các hình thái thị trường; Quyết định sản xuất của doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo; Quyết định sản xuất của doanh nghiệp độc quyền thuần túy; Quyết định sản xuất của doanh nghiệp cạnh tranh không hoàn hảo

Bài thuyết trình về định vị doanh nghiệp trình bày về: Bản chất, vai trò, mục tiêu chiến lược. Các yếu tố ảnh hưởng, phương pháp định vị hiệu quả và xu hướng hiện tại.