Bài giảng Quản trị sản xuất Cung cấp cho người học những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất của doanh nghiệp cũng như cách vận dụng những kiến thức, kỹ năng này vào điều kiện thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Chương 1 của bài giảng "Quản trị công nghệ" do ThS. Trần Phương Mai biên soạn trình bày tổng quan công nghệ, đánh giá, dự báo, đổi mới và chuyển giao công nghệ.

Bài giảng chương 1 trình bày về định nghĩa quản trị sản xuất, sự khác biệt giữa dịch vụ và sản phẩm, phạm vi của Quản trị sản xuấ, lịch sử phát triển của Quản trị sản xuất.

Nội dung chương 2 trình bày về thiết kế hệ thống sản xuất, phân loại hệ thống, quy trình sản xuất dịch vụ, phân tích quy trình, mô hình hàng chờ.

Bài giảng chương 3 trình bày về hoạch định tổng hợp. Bao gồm định nghĩa, vai trò, phương pháp HĐTH cho sản xuất và dịch vụ, mục tiêu và chiến lược.

Bài giảng chương 4 trình bày về quản trị tồn kho nhu cầu độc lập: vai trò, chi phí, hệ thống kiểm soát, mô hình EOQ, EPL và xác định mức dự trữ.

Bài giảng chương 5 trình bày về quản trị tồn kho và nhu cầu phụ thuộc, bao gồm hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và ứng dụng.

Chương 6 bài giảng Quản trị Sản xuất trình bày kế hoạch tiến độ sản xuất đơn chiếc, bao gồm phân bổ, sắp xếp công việc, và kiểm soát.

Bài giảng chương 1 trình bày khái niệm, mục tiêu (tối đa hóa giá trị), hoạt động (sản xuất, lưu kho, vận tải), và tầm quan trọng của nó.

Bài giảng chương 2 trình bày về lập kế hoạch và thu mua trong quản lý chuỗi cung ứng, mô hình SCOR, dự báo nhu cầu (nguồn cung, đặc điểm sản phẩm) và phương pháp dự báo.

Chương 3 trình bày quy trình chuỗi cung ứng gồm có sản xuất, phân phối, thiết kế sản phẩm, điều độ sản xuất (lập lịch trình) để hiệu quả, đáp ứng nhu cầu.