Bài giảng Quản trị sản xuất Cung cấp cho người học những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất của doanh nghiệp cũng như cách vận dụng những kiến thức, kỹ năng này vào điều kiện thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Cuốn bài giảng gốc “Quản trị doanh nghiệp sản xuất” được biên soạn để góp phần đáp ứng nhu cầu giảng dạy, học tập nhằm trang bị những kiến thức cơ bản, rèn luyện kỹ năng thực hành về quản trị doanh nghiệp cho các sinh viên đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Nội dung giáo trình gồm có 6 chương, trình bày tổng quan về quản trị doanh nghiệp sản xuất, quản trị sự thay đổi và dự báo nhu cầu sản phẩm, những sự lựa chọn cần thiết trong quản trị doanh nghiệp sản xuất, hoạch định tổng hợp và bố trí sản xuất trong doanh nghiệp, quản trị cung ứng nguyên vật liệu và quản trị hàng dự trữ, quản trị công nghệ.

Bài giảng "Quản trị doanh nghiệp sản xuất" cung cấp cho người học các nội dung: Tổng quan quản trị doanh nghiệp sản xuất; quản trị sự thay đổi và dự báo nhu cầu sản phẩm; hoạch định tổng hợp và bố trí sản xuất; quản trị cung ứng nguyên vật liệu; quản trị công nghệ. Mời các bạn cùng tham khảo!

Đề cương ôn tập Quản trị tác nghiệp cung cấp kiến thức về quản trị sản xuất, dự báo cầu, thiết kế sản phẩm, hoạch định công suất, bố trí mặt bằng, MRP, điều độ sản xuất, quản trị dự trữ và sản xuất tinh gọn.

Đề cương ôn tập Quản trị tác nghiệp cung cấp kiến thức về quản trị sản xuất, dự báo cầu, thiết kế sản phẩm, hoạch định công suất, bố trí mặt bằng, MRP, điều độ sản xuất, quản trị dự trữ và sản xuất tinh gọn.

Nội dung chương 2 này trình bày về dự báo nhu cầu sản phẩm, dịch vụ, bao gồm khái niệm, vai trò, đặc điểm và phân loại dự báo, phân tích các phương pháp dự báo định tính và định lượng.

Tài liệu "Quản trị sản xuất" cung cấp kiến thức về hoạch định, tổ chức, điều hành sản xuất, dự báo nhu cầu, thiết kế sản phẩm, quản trị tồn kho.

Đề cương hệ thống hóa các kiến thức cốt lõi về quản trị quá trình sản xuất và cung ứng dịch vụ, bao gồm hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm soát hoạt động tác nghiệp, giúp người học nắm vững nội dung trọng tâm, rèn luyện kỹ năng vận dụng và chuẩn bị hiệu quả cho kiểm tra, thi môn học.

Bài giảng Quản trị sản xuất Cung cấp cho người học những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất của doanh nghiệp cũng như cách vận dụng những kiến thức, kỹ năng này vào điều kiện thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Giáo trình Quản lý sản xuất và tác nghiệp (Ngành: Công nghệ sợi, dệt - Trình độ: Cao đẳng) gồm có 8 chương như sau: Chương I: Giới thiệu nội dung quản trị sản xuất và tác nghiệp; Chương II: Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm; Chương III: Thiết kế sản phẩm và công nghệ; chương IV: Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp; chương V: Hoạch định công suất và hoạch định tổng hợp; Chương VI: Điều độ sản xuất; Chương VII: Hoạch định và kiểm soát sản xuất. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết.

Bài giảng "Quản trị sản xuất và tác nghiệp" cung cấp cho học viên những nội dung về: tổng quan quản trị sản xuất và tác nghiệp; dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm; lựa chọn quá trình sản xuất và hoạch định công suất; định vị doanh nghiệp; bố trí sản xuất và hoạch định tổng hợp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

(NB) Nội dung Tài liệu học tập Quản trị sản xuất gồm có 9 chương và được chia thành 2 phần. Phần 1 trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản sau: Giới thiệu chung về quản trị sản xuất; dự báo nhu cầu sản phẩm; thiết kế sản phẩm, dịch vụ và lựa chọn quá trình sản xuất; hoạch định công suất; định vị doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.

Bài giảng Quản trị chiến lược và tác nghiệp (Producing and operation management) trình bày những nội dung chính như: Tổng quan về quản trị sản xuất và tác nghiệp, dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm, lựa chọn quá trình sản xuất và hoạch định công suất, định vị doanh nghiệp, bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp,…

Giáo trình gồm các nội dung: Khái quát về quản trị sản xuất, dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm, ra quyết định trong quản trị sản xuất, định vị sản phẩm, bố trí sản xuất trong doanh nghiệp, hoạch định tổng hợp, quản trị hàng dự trữ, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu:.. Mời các bạn cùng tham khảo.