Bài giảng Quản trị dự án mang lại cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng nền tảng về dự án, quản lý dự án và khả năng áp dụng những kiến thức, kỹ năng này vào thực tế. Bài giảng kết cấu gồm 9 chương, mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Tài liệu ôn tập chứng chỉ hành nghề xây dựng về Chuyên môn Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạng 2, gồm 143 câu trắc nghiệm về quản lý dự án, ưu tiên tài liệu, chi phí, dự toán, IRR, NPV, thuế, rủi ro, an toàn, nghiệm thu, tiến độ.

Bài giảng Chương 2 tập trung vào hoạch định dự án: lập kế hoạch, cơ cấu phân chia công việc (WBS), cơ cấu tổ chức. Chương này hướng dẫn cách xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS) để quản lý các đầu việc hiệu quả.

Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 3 đi sâu vào việc ước tính thời gian thực hiện các hoạt động và lập sơ đồ tiến độ (như sơ đồ Gantt hoặc sơ đồ mạng CPM). Bạn sẽ học cách xác định các công việc găng (critical path) ảnh hưởng trực tiếp đến ngày hoàn thành. Mục tiêu là kiểm soát để dự án không bị chậm trễ so với cam kết.

Bài giảng môn Quản lý dự án Chương 9 trình bày về theo dõi và kiểm soát tiến trình dự án, sử dụng biểu đồ Gantt, đồ thị tiến độ, và phương pháp tính KLTL để quản lý hiệu quả.

Bài giảng Thiết kế thi công công trình gồm có 11 bài học, cung cấp những kiến thức cơ bản như khái niệm, các bước thiết kế, tổ chức xây dựng, và mô hình kế hoạch tiến độ,... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương 3 "Quản lý tiến độ dự án" trình bày về mạng công việc, kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án (PERT) và phương pháp Găng (CPM), phương pháp biểu đồ GANTT, xác định thời gian dự trữ, xác suất thời gian hoàn thành dự án.

Thông báo về kết luận của Phó Thủ tướng Chính phủ Trần Hồng Hà tại cuộc kiểm tra tiến độ Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1 và các dự án hạ tầng kết nối.

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 5 trình bày về: Lập tiến độ dự án (CPM, PERT), sơ đồ mạng (AOA, AON), biểu đồ Gantt. Ví dụ dự án lắp đặt thiết bị lọc không khí.

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 6 về phân bổ nguồn lực, điều hòa nguồn lực (giảm dao động, chi phí), phân bổ trong điều kiện hạn chế, rút ngắn tiến độ.

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 7 trình bày các nội dung sau: Khái niệm, vai trò, mục tiêu, phương pháp kiểm soát (thời gian, chi phí, chất lượng).