Tiểu luận cuối kỳ môn Phân tích môi trường kinh doanh do Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng upload.

Ghi chú: Tài liệu toàn văn liên hệ theo địa chỉ

❖ Thư viện Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng

❖ Địa chỉ: Số 215 Điện Biên Phủ, Phường Gia Định, TP. Hồ Chí Minh

❖ Email: library@hiu.vn

❖ ĐT: 028.7308.3456

Bài tiểu luận phân tích môi trường kinh doanh Vingroup, đánh giá yếu tố vĩ mô, vi mô, SWOT. Từ đó, đề xuất giải pháp quản trị, chiến lược, nhân lực, công nghệ, tài chính.

Bài tiểu luận phhân tích môi trường kinh doanh tỉnh Quảng Ninh từ vị trí, tài nguyên, chính sách, cụm ngành (than, du lịch, logistics), đề xuất phát triển bền vững.

Tiểu luận môn Quản trị học: Phân tích quản trị tại KFC với mục tiêu là nghiên cứu sự cần thiết xây dựng Chiến lược Quản trị của KFC ở Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo!

Nội dung chính của bài tiểu luận gồm có 5 chương: Giới thiệu Tập đoàn Cafe Trung Nguyên, phân tích thị trường, phân tích môi trường kinh doanh, đối thủ cạnh tranh của cafe Trung Nguyên, chiến lược Marketing, vai trò của Đặng Lê Nguyên Vũ trong chiến lược mở rộng thị trường của Cafe Trung Nguyên.

Tiểu luận "Kế hoạch marketing hạt điều xuất khẩu an phát của công ty TNHH An Phát" với các nội dung chính như: cơ sở lý luận, tình hình hoạt động của công ty TNHH An Phát, kế hoạch marketing cho sản phẩm hạt điều an,...Mời các bạn cùng tham khảo!

Tiểu luận môn Môi trường kinh doanh gồm 3 phần. Trong đó, nội dung phần 1 giới thiệu công ty và ý tưởng CL mở rộng mạng lưới bán hàng, phần 2 phân tích các yếu tố môi trường bên trong, bên ngoài và phần 3 đánh giá tính khả thi.

Với xu hướng hiện nay, Pepsico có nhiều lợi thế để phát triển lĩnh vực kinh doanh của mình. Đề tài: Phân tích môi trường vi mô của Pepsi giới thiệu chung về Tập đoàn Pepsi; trình bày và phân tích môi trường vĩ mô; thị trường của Pepsi và các thành tích đạt được. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

Thuyết trình: Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bia - nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) nhằm trình bày tổng quan về công ty cổ phần bia - nước giải khát Sài Gòn, phân tích môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, đối thủ cạnh tranh, phân tích SWOT của công ty.

Thuyết trình: Phối hợp nhịp nhàng các hoạt động trong dây chuyền giá trị tạo nên sự thành công của “Da Nang paradise resort” nhằm giới thiệu về Da Nang Paradise resort, phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên trong, thiết lập mô hình SWOT, triển khai chiến lược của Da Nang Paradise resort.

Tiểu luận: Chiến lược của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai giai đoạn 2010 - 2020 nhằm giới thiệu sơ lược về tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, phân tích môi trường kinh doanh của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, phân tích các phương án chiến lược và lựa chọn chiến lược cấp công ty từ 2010 - 2020, xây dựng ma trận GE cho sản phẩm cao su.