Với bố cục 5 chương chặt chẽ, bộ cẩm nang này đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, hỗ trợ người đứng đầu doanh nghiệp xây dựng chiến lược phù hợp với tình hình thực tế tại công ty như: Xây dựng cơ sở đánh giá chính xác tình hình tài chính doanh nghiệp dựa vào số liệu trong quá khứ; Xác định rõ các rủi ro tài chính và cách phối hợp các đòn bẩy trong kinh doanh; Quản trị chi phí, doanh thu và lợi nhuận để đạt mục tiêu lợi nhuận tối đa và phát triển bền vững; Đánh giá mức độ mạo hiểm của dự án đầu tư để lựa chọn dự án phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Tài liệu "Thực hành quản trị nhân lực" của trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp, cung cấp kiến thức, kỹ năng quản trị nhân lực cho sinh viên quản trị kinh doanh. Nội dung tài liệu bao gồm các bài tập, tình huống thực tế và hướng dẫn chi tiết để sinh viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Tài liệu này là nguồn tài liệu tham khảo hữu ích cho sinh viên và những người làm công tác quản trị nhân lực.

Kinh nghiệm thành công của ông chủ nhỏ của tác giả Lão Mạc là một cuốn cẩm nang khởi nghiệp vô cùng thực tế và gần gũi, dành riêng cho những ai đang vận hành hoặc có ý định bước vào con đường kinh doanh quy mô vừa và nhỏ. Không mang nặng những lý thuyết kinh tế vĩ mô hay các chiến lược đao to búa lớn, tác phẩm đi sâu vào từng ngóc ngách của việc quản trị thực chiến: từ cách chọn mặt bằng, quản lý dòng tiền, tuyển dụng nhân sự cho đến nghệ thuật giữ chân khách hàng cốt lõi. Lão Mạc đã đúc kết những thăng trầm, những bài học xương máu từ chính trải nghiệm của mình để chỉ ra các cạm bẫy phổ biến mà một "ông chủ nhỏ" thường mắc phải trong giai đoạn đầu. Cuốn sách chính là tấm bản đồ dẫn đường chi tiết, giúp các start-up tối ưu hóa nguồn lực hạn chế để sinh tồn, đứng vững và từng bước phát triển bền vững trên thị trường.

Cẩm nang "Chinh phục nhà tuyển dụng" được biên soạn, nhằm trang bị kiến thức, kỹ năng giúp sinh viên tự tin tìm việc, xây dựng hồ sơ, trả lời phỏng vấn thành công.

Tài liệu trình bày quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp trong doanh nghiệp, đi từ khâu lập kế hoạch đến khi nhân viên mới hòa nhập. Nội dung tập trung vào việc xác định tiêu chuẩn ứng viên, lựa chọn nguồn tuyển dụng phù hợp và tổ chức các vòng đánh giá chuyên môn bài bản.